盤活鑄盾“第一資源”

編者按

“開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面”是黨的十八大報告提出的一項明確要求。總參工程兵某設(shè)計研究所通過不斷校正識才的視角、優(yōu)化育才的環(huán)境、完善用才的機(jī)制，堅持人才是“第一資源”的理念，科技人才隊伍建設(shè)和設(shè)計科研工作實現(xiàn)了“雙豐收”。他們的經(jīng)驗表明，我們的人才觀念越開放，我們的人才資源就會越豐富，我們的各項事業(yè)就會越發(fā)展。

翻開總參工程兵某設(shè)計研究所科研人員名冊，陣容強(qiáng)大令人驚訝——中國工程院院士兩名，技術(shù)三級專家6名，總參優(yōu)秀中青年專家10名，國家一級注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師43名。在科研工作中，他們大顯身手，將130余項高等級科研成果，源源不斷地運用到我軍防護(hù)工程建設(shè)第一線。

春華秋實，碩果滿枝。透過這些耀眼的成果，記者發(fā)現(xiàn)，該所黨委加強(qiáng)科研人才隊伍建設(shè)的新思路、新做法，是一道更加亮麗的風(fēng)景。

眼光向“下”人才多——

用好“潛人才”更需特別重視

在該研究所，幾年來先后涌現(xiàn)了幾匹“黑馬”——

剛剛分配到所里的工程師胡金生，還未摘掉肩上的學(xué)員牌，就被“點將”擔(dān)綱主持某項重點課題。胡金生憑著“初生牛犢不怕虎”的闖勁，拼搏半年終獲成功，項目獲得軍隊科技進(jìn)步一等獎，填補(bǔ)了我軍防護(hù)工程建設(shè)上的一項空白。

為攻關(guān)某項重點課題，研究所為博士田志敏專門成立了某研究中心。前所未有的舉措，激發(fā)了前所未有的熱情。第二年，田博士一舉摘得包括軍隊科技進(jìn)步一等獎在內(nèi)的多項大獎……

像胡金生、田志敏這樣的“黑馬”緣何可以脫穎而出？該所政委朱洪光的回答是：“所里實行的‘人才潛力評估機(jī)制’功不可沒。”

近年來，針對信息技術(shù)和武器裝備的快速發(fā)展，一大批防護(hù)工程急需項目先后投入研究。然而，幾年前的一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)卻表明：所里幾名專業(yè)領(lǐng)域帶頭人和老專家，平均每人肩負(fù)3.5項課題；其他科研人員，平均10人才“攤”得上一個重點項目。

鮮明的對比數(shù)據(jù)，給所領(lǐng)導(dǎo)帶來深深的震撼。黨委會上，朱政委鄭重提出自己的觀點：我們選人用人喜歡用那些已被大家公認(rèn)的“顯人才”，而如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)“潛人才”則是一個更需值得重視的課題。只有搭建起一支上下聯(lián)動、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊，才能提升設(shè)計科研的整體水平，為防護(hù)工程建設(shè)提供可持續(xù)發(fā)展的動力。

經(jīng)過多方論證，一套靈活的人才潛力評估機(jī)制在該所應(yīng)運而生。他們抽調(diào)所內(nèi)外專家組成評估組，重點從思維能力、創(chuàng)新能力、實際操作能力等幾個方面，結(jié)合中青年科技干部各自的工作崗位和科研任務(wù)進(jìn)行潛力評估，只要考核結(jié)果突出，不論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺，一律在科研課題分配上予以傾斜。在此基礎(chǔ)上，他們還同步推行項目組長競爭上崗，每年組織年輕科技干部現(xiàn)場競標(biāo)課題項目。

“潛力評估+競爭上崗”，助推一批年輕科技干部競相成才。最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：該所80%的項目負(fù)責(zé)人，已由平均年齡35歲的年輕科技干部來擔(dān)任。越來越多的后起之秀，正在防護(hù)工程設(shè)計科研領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)重任、挑起大梁。