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     中國共產(chǎn)黨新聞>>黨報早讀>>熱點(diǎn)·視點(diǎn)·觀點(diǎn)

    盤活鑄盾“第一資源”

    ——來自總參工程兵某設(shè)計(jì)研究所加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的報告
    2012年12月03日08:59   來源:解放軍報
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    眼光向“內(nèi)”人才多——

    “人才雪球”越滾越大

    2009年12月,該研究所承擔(dān)某大型地下防護(hù)工程設(shè)計(jì),卻因通信指控專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙耽擱而“歇工”。情急之下,所黨委決定向軍內(nèi)外單位“借智”,可是求援電話打了一個又一個,請柬也發(fā)了一張又一張,得到的回音卻讓人失望:“這方面的人才暫時沒空,最早也得半年之后了。”

    此時,工程師王雪娟剛剛參加全軍通信指控專業(yè)培訓(xùn)回來,主動請纓承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù)。頂著重重質(zhì)疑聲,所黨委讓小王放手一搏。沒想到她在有關(guān)專家的幫助下很快完成了設(shè)計(jì)任務(wù),整體工程設(shè)計(jì)也按時有序地推進(jìn)。

    自己有人為啥“受制于人”?聘請“外援”的尷尬和王雪娟成功的范例,促使該所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到:隨著信息化浪潮撲面而來,一些緊俏專業(yè)人才各單位都缺,有幾個也都視為“寶貝疙瘩”;開展軍事科研,引進(jìn)外援有時是必需的,但是一味地靠外援打硬仗絕非長久之計(jì)。

    “打造高層次科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),必須首先立足于現(xiàn)有條件,立足于自身崗位。”所黨委很快統(tǒng)一了思路,相繼走出了“三步棋”:

    添加“催化劑”。他們啟動科技人才建設(shè)工程,建立完善優(yōu)秀科技人才激勵機(jī)制,設(shè)立所長獎勵基金和青年科技基金。作出突出貢獻(xiàn)的科研人員,優(yōu)先晉級、立功、受獎,優(yōu)先出國考察、參加學(xué)術(shù)交流。

    鋪設(shè)“快車道”。依據(jù)專業(yè)項(xiàng)目需求與清華大學(xué)、北京理工大學(xué)等地方高校聯(lián)合培養(yǎng)博士,科技干部把博士論文和科研課題“合二為一”,既讀了學(xué)位,又可收獲科研成果,有效縮短了人才成長周期。

    搭建“孵化器”。該所先后成立了“防護(hù)工程科研創(chuàng)新站”“建筑方案設(shè)計(jì)創(chuàng)新站”和“防護(hù)工程設(shè)計(jì)科研創(chuàng)新工作站”,吸收所內(nèi)32名優(yōu)秀科技干部進(jìn)站工作,10余項(xiàng)重點(diǎn)設(shè)計(jì)科研課題先后被破解。

    重視、重用身邊人才,激活了軍事科研一池春水,帶來了人才建設(shè)嶄新氣象。近年來,所里先后有12名中青年科技干部入選國家“百千萬人才工程”、全軍科技創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)對象和總參優(yōu)秀中青年專家?guī)臁_^去,該所千方百計(jì)挖外援、引人才;如今,數(shù)十家軍地單位紛紛拋來橄欖枝,僅今年就有16家單位提出智力支援或聯(lián)合攻關(guān)的請求。

    眼光向“前”人才多——

    “創(chuàng)新尖兵”踏浪潮頭

    2010年12月,該所某新型防護(hù)設(shè)備系統(tǒng)相繼獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎和3項(xiàng)國家專利。說起這項(xiàng)成果,背后還有一段耐人尋味的故事。

    幾年前,一場信息化條件下工程防化演習(xí)中,隨著“毒氣彈”的爆炸,有害氣體迅速蔓延,可防護(hù)門遲遲沒有合攏。頃刻間,滾滾“毒氣”涌入工程內(nèi)部。導(dǎo)調(diào)組最終裁定:因防護(hù)門過于沉重,導(dǎo)致人員操作不便,致使密閉防護(hù)門未能及時關(guān)閉。

    “如果防護(hù)門自身重量輕一點(diǎn),是不是就會避免這一幕?”所里劉首、郝魯波等幾名工程師產(chǎn)生一個想法:“輕質(zhì)高強(qiáng)復(fù)合材料是新興前沿技術(shù),如果制成防護(hù)門,不僅抗力極高,同時又為應(yīng)急操作帶來極大便利。”

    幾位年輕人經(jīng)過不懈努力,連續(xù)突破3項(xiàng)技術(shù)瓶頸,首批成型的防護(hù)門重量減輕40%,抗力提高20%,為我軍防護(hù)工程建設(shè)鑄起了一道新型“盾牌”。

    “劉首等同志的‘意外發(fā)現(xiàn)’,并非偶然,也非個案。”所長許正鳳對記者說:“作為軍事科研院所的科技人員,只有先設(shè)計(jì)好未來戰(zhàn)場,才能設(shè)計(jì)好軍事工程。”近年來,該所把服務(wù)戰(zhàn)斗力作為人才建設(shè)的“第一導(dǎo)向”,積極營造創(chuàng)新向戰(zhàn)場聚焦的濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)了人才建設(shè)與戰(zhàn)場需求的無縫對接和有機(jī)融合。

    課題缺乏前瞻性決不立項(xiàng),這是他們訂下的一條“鐵律”,所有的研究課題都要拿戰(zhàn)斗力的尺子量一量“長短”,僅今年以來,他們就對在研的30余項(xiàng)課題進(jìn)行復(fù)盤論證,果斷砍掉了近30%的非前瞻性項(xiàng)目。

    在學(xué)術(shù)爭鳴中向科研高地沖鋒。該所各個研究室堅(jiān)持每月召開一次“諸葛亮?xí)保蠹視乘裕紡V益。在第一研究室,僅針對精確制導(dǎo)武器破壞效應(yīng)一個研究方向,就“碰撞”出了10余項(xiàng)重點(diǎn)研究課題。

    “聯(lián)合作戰(zhàn)”打出科研重拳。該所以重大任務(wù)需求為牽引,對人才隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化組合,初步形成了涵蓋不同層面、融合多種力量的一體化科研團(tuán)隊(duì)。集智攻關(guān),喜訊傳來:由他們承擔(dān)的某重大課題研究取得歷史性突破,目前已通過國家科技進(jìn)步二等獎評審。(趙杰 記者 周猛)

    (責(zé)編:楊麗娜(實(shí)習(xí))、常雪梅)


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