北空雷達某旅加快轉變戰斗力生成模式的新聞調查

流程化設計，趟出標準化建設新模式

常言道，無限風光在險峰。落實標準之初，該旅就如同山腳下的登山者，山峰就在那里，可如何到達，沒有現成路可走。怎么辦？他們橫下一條心：自己去趟。

采訪中，記者了解到，該旅繪制出的覆蓋所有崗位的數百幅精細化流程圖，得到有關部門的肯定，他們的經驗做法將在雷達兵部隊進行推廣。該旅政委關利森感慨地說：“從標準到標準化，雖一字之差，要想跨過去并不容易，既要低下腦袋苦干，又要放開手腳巧干，如此才能趟出一條通往打贏之路。”

在該旅指揮所，副旅長賈愛國拿出一套“旅指揮所主要戰勤崗位空情處置流程圖”。記者看到，一個個樹狀圖將各個崗位的所有戰斗操作貫穿起來，下達什么口令、什么時機下達，該和誰協同、怎樣協同，均一目了然。

賈副旅長告訴記者，曾幾何時，他們戰備值班程序不規范、職責不明確，有幾次還因為貽誤戰機受到批評。為此，他們耗時一年，探索研究出旅、營、站三級異常空情處置程序，研發應用了《三級聯動空情演練系統》，成功處置多起異常空情，受到了上級機關的肯定。

說起流程化訓練的好處，該旅某中心情報站雷達操作員劉偉超深有體會：“以前，即使值班幾年的老操作員遇到特情也心里打鼓。自從實現流程化操作后，各種異常空情特性怎樣，該如何應對，都有一套清晰的流程，連新上崗的操作員心里都特有底。”

個性化訓練，走出標準化建設新境界

2011年8月的一天，該旅指揮所格外繁忙，屏幕上轉場軍機、民航飛機，密密麻麻。此時，一架“敵”機貼到了民航飛機的“肚子”下面，成功躲過該旅雷達監視，突襲機場。

沒多久，上級通報下來：這是一次不打招呼的異常空情處置演練，該旅處置不當。失敗原因一目了然：指揮員對組網系統了解不透，人裝結合不好。

“有信息化裝備，沒有信息化素質，照樣白搭！”透過這件事，該旅黨委更加堅定了一個想法：在統一標準基礎上，結合全旅上百個崗位探索“個性化”訓練，量身定做指導性更強的操作標準和訓練套餐，力求在最短時間內填平官兵信息化素養的“洼地”。

瞄準各戰勤崗位核心能力，他們設置了數十個“個性化”訓練課題，建立了圖文并茂、直觀易學的訓練手冊和資料庫，分專業、分層次組織機上訓練和裝備全功能操作訓練，為官兵規劃了最便捷的達標路徑。

記者翻開某型雷達的個性化訓練手冊看到，他們圍繞陰雨天、反氣象干擾等多種模式設置了幾百個評價點，每個戰斗操作步驟、裝備狀態、參考數據都一目了然，既簡單易學，又便于操作。

對此，旅總工程師王恩堂告訴記者，以前全旅裝備評估考核費時費力，幾十個雷達站，光走一遍也得個把月。如今運用“雷達遠程可視系統”和“網上兵器廠”，不但實現遠程實時會診，而且全旅各型裝備的維護標準和操作流程，隨時可在系統中進行全領域、全要素、全過程查詢。

“可以說，該旅學標準用標準中的一系列創新實踐，反過來助推了標準更趨完善，為其他部隊起到了很好的示范作用。”空軍軍訓部一位領導這樣評價。

北國初冬，天高云淡。記者登上雷達站，仰望藍天，我們眼前這片寧靜祥和的天空，在雷達官兵眼中卻不平靜。隨著一聲警報，他們一躍而起，奔赴戰位……（楊丹譜 張 力 劉 泉）