長江日報：當權者及其“身邊人”

　　武漢市日前首次召集新任市管干部家屬，圍繞“廉潔齊家，樹立良好家風”的話題座談，引來網上熱議和全國關注，人民日報新聞客戶端及一些有影響的網站都轉載此消息，可見茲事帶有一定普遍性。

　　新官上任，組織上還附帶地關切其家人，是因為一些領導干部落馬的背后，總有其配偶或兒女的“功勞”，且大有成為“規律”的趨勢。為預防普遍的“‘后方堡壘’的陷落”，順理成章地便有了從“家風”入手的舉措。

　　就事論事地看，家風固然重要。不同家風中出來的人差別大了去了。家風的形成有傳承，所謂門第之別；更有家長的表率作用，即上行下效；我們也不能忽視家風中起主導作用的因素，那或是家庭中強勢成員的做派所產生的影響，而家人中孰強孰弱往往并非以權位高低掙錢多少所定。但從促領導干部廉潔從政的角度出發，不論家風如何，當權者及其身邊人均應知事明理，這就是公權不可越界的底線。

　　制度的高壓下，“一人得道，雞犬升天”的狀況很難再現，但不同程度的公權私用顯然并未絕跡。公權使用的底線下，諸事拿捏的尺度，當權者理應最清楚。戰爭年代，事關機密，夫妻間都會守口如瓶，現在總不至于此。人之常情，家人間對單位里的公事、甚至包括一些級別不高的機密也會議論，只是到此為止。不排除家人中閃現“沾光”權力的企圖，這時不管平日里家庭中誰是主導，權力當事人堅守原則時應是一言九鼎。

　　當權者的“身邊人”也會隨其權力變大而增多，比如秘書和司機，多半與領導朝夕相處，甚至比其與家人在一起的機會更多。雖說這些角色均因工作需要為組織所委派，但人畢竟是感情動物，公事公辦之外，也會衍生出別樣的關系，最極端的情況即所謂的“家丁化”。下級為領導的服務已延伸至私人領域，作為交換，領導自當以手中的權力為他們謀得利益。這些不法行為的最終下場，公眾也相當熟悉。

　　可以想見的情形是，當權者與其“身邊人”，因世風及二者之間特殊的親密關系，時常會圍繞權力產生某種化合作用。權力本身乃中性，由其產生的效應負面還是正面，端看你以其謀私還是為公。因人性的弱點，當權者一般斷不了以權謀私的念想。我的一位品性優良、獲得過很多榮譽的廳官朋友私下里說句掏心窩子的話：單位里天然喜歡那些與自己貼得近的人，有什么好事總想到他們。遑論真正的“身邊人”。

　　說回到家風建設，這當然不是制度層面上的事。召集干部家屬作“樹立良好家風”的座談，料想這辦法會有一定效果外，更相信制度建構的力量。強有力的監督、約束和規訓下，貪腐的“不敢、不能、不想”方有可能。領導家屬也感慨：自從有了八項規定，他們在家的時間也多了。所以說到底，還是制度管總。

　　（作者為武漢資深媒體人）