基層干部“服務”不能出現(xiàn)“失誤”

建設服務型基層黨組織，是統(tǒng)領當前和今后一個時期基層黨組織建設工作的鮮明主題。要把基層黨組織的工作重心轉(zhuǎn)到服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來，在服務中增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，一個重要的前提是提高基層干部的服務能力。

然而，不可否認，一些基層干部的服務本領不強。有的思想不夠解放，觀念比較陳舊，開拓創(chuàng)新意識不強，憑老觀念、老經(jīng)驗、老辦法辦事，難以適應新形勢下的工作需要。在一些地方，鄉(xiāng)村干部為了引領村民致富，在村里搞了油茶種植基地，結(jié)果油茶就是不結(jié)籽；后來要求種植煙草，等煙葉烤干后卻賣不出去；再后又動員村民搞了上百畝的精養(yǎng)魚池，費了九牛二虎之力，就是解決不了魚苗發(fā)病的問題。經(jīng)過這么幾輪的折騰，村民對干部提供的生產(chǎn)服務失去了信心。

之所以產(chǎn)生“好心辦不了好事、好事總是辦不好”的問題，原因是多方面的。從根本上來看，還是基層干部的服務本領不強導致的。由于觀念沒有及時更新、素質(zhì)沒有及時完善、方法沒有及時調(diào)整，致使一些基層干部出現(xiàn)能力短缺、素質(zhì)短板、方法短路，常常是服務群眾沒手段、沒招法，服務發(fā)展沒能力、沒技術，服務民生沒耐心、沒成效，只能是“拍腦袋”決策，“拍胸脯”保證，出了事“拍屁股”走人，難以適應新形勢下服務型黨組織建設的需要。

要讓“服務”不出現(xiàn)“失誤”，就對基層干部提出了更高的要求。為群眾辦好事、做實事，要改變單純靠行政命令的調(diào)控方法和領導手段，在正確認識上情、下情和行情的基礎上，認真思考本地有什么優(yōu)勢，有哪些資源，發(fā)展到什么程度。要切實搞清楚群眾需要什么、市場需求什么、自己能提供什么、可以做成什么等，從而根據(jù)本地的實際和群眾的意愿，確定發(fā)展思路，制定目標規(guī)劃，做出樣子給群眾看，甩開膀子帶著群眾干，引領群眾過上好日子。

工欲善其事，必先利其器。要提高干部服務群眾的水平，既要攢足“本錢”，又要增強“本領”。一方面，要擺正自己的位置，提高自己的認識，端正自己的態(tài)度，解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，增強為群眾服務的自覺性和堅定性。另一方面，要結(jié)合基層工作實際，發(fā)揚“釘子”的精神，及時進行“充電”和“加油”，做好知識的“遷移”和“對接”工作，不斷地充實自己、豐富自己、提高自己，打造能力和素質(zhì)的“升級版”，使自己成為“全科型”的干部，練就服務群眾的真功夫，增強服務群眾的針對性和有效性。