“說了算”更要“定了干”

　　“說了算，定了干，永聯這些年，就堅持一條：咬定發展不動搖！”。讀了最美基層干部——江蘇張家港市永聯村黨委書記吳棟材的先進事跡后，感觸很多。在中央三令五申、中央領導以身作則要求改進工作作風的大背景下，筆者認為，各級黨員干部尤其是領導干部尤其需要學習和踐行吳棟材同志這種“說了算，定了干”的踏實干事工作作風。

　　時下，少數領導干部作風漂浮，形式主義、官僚主義嚴重，缺乏敢于擔當、善于開拓的責任心和事業心，缺少踏石留印、抓鐵有痕的實干勁頭，有的談規劃頭頭是道，表決心斬釘截鐵，但光打雷不下雨，有好的工作思路缺乏過硬的落實舉措，有美好的藍圖沒有一步一個腳印的落實兌現。有的習慣于以會議落實會議，以文件落實文件，導致一些工作說了不算，定了不干。有的習慣選擇性地執行上級要求，搞上有政策，下有對策，你說你的，我干我的，導致中央的一些好政策落不到實處，達不到預期的目標，見不到實效，造成說了不完全算，定了不完全干，或者干上一陣子，搞成一陣風，定了的干不到位。更有甚者，說了不能干的偏要干，定了不能干的胡亂干。

　　一步實際行動比一千打綱領更重要，“說了算”更要“定了干”。吳棟材書記之所以得到群眾的信任和稱贊，就是因為他35年矢志不渝地奉行“說了算，定了干”的干事創業原則，勵精圖治，讓長江之濱一塊圍墾的沙洲，變成了人均年收入近3萬元、人居環境優美的“夢里水鄉”，用實實在在的實惠造福了一方水土，富裕了當地群眾，展示了一名“最美基層干部”為黨分憂，為民負責的良好形象。
有什么樣的用人導向就會造就什么樣的干部隊伍。要讓“說了算，定了干”的務實作風在干部隊伍中落地生根，引領主流，形成常態，就要建立一套科學的、“說了算，定了干”的干部考核選拔任用機制，讓“說了算，定了干”的干部能夠及時得到提拔重用，讓“說了不算，定了不干”的干部受到問責和懲處，讓我行我素、頂風違紀的干部付出慘痛代價，才能夠在全黨培養造就一大批像吳棟材同志那樣“說了算，定了干，咬定發展不動搖！”的優秀干部。