譚震林的“講話訣竅”是一面鏡子

　　譚震林一生，敢說敢做，個性鮮明，人稱“譚大炮”。他講話作報告，也很少請人“捉刀”，有著濃厚的“譚氏風味”，讓人耳目一新。譚震林曾表示，作報告洋洋大觀的“訣竅”，一是學習，二是實干，到實際工作中去學習去提高。干革命、作報告，靠的就是這兩方面的功夫。

　　日常工作中，許多黨員干部和群眾對領導講話“不感冒”，對生硬刻板的文風、會風提不起興趣，已經成為當今社會的一大頑疾。中央領導同志一再強調要改進會風文風，提倡開短會，講短話，講實在話，就是要告誡領導干部必須改掉過去“靠秘書說話”的舊習慣，摒棄“華而不實”的工作作風，真正將自己融入“群眾海洋”中建功立業。譚震林的“講話訣竅”猶如一面反躬自省的明鏡，對領導干部糾正作風，改進“話風”，具有極強的現實指導意義。

　　領導干部講話發言千篇一律，“八股文”的色彩濃重，根源在于缺少人情味道、實踐味道，更不會有像“譚大炮”這樣鮮明的個人色彩，讓人一聽難忘。如此，又怎能引起聽者的共鳴，收到良好的溝通效果呢。許多領導干部缺乏基層體驗、民生情懷，對群眾生活不了解，對群眾語言不熟悉，對群眾期盼什么、關心什么、愛聽什么不敏感，所以講起話來，滿口饒舌的大道理、僵化的表述、蹩腳的詞句。還有的領導干部擔心“犯錯誤”，信奉“多一事不如少一事”的官場厚黑學，過激烈、過煽情、過“實在”的話不敢說，需要闡述觀點，亮明態度的時候，也是躲躲閃閃、“打太極”，“禍從口出”的道理了然于胸，說話謹小慎微、含糊不清，害怕得罪人、“捅婁子”。說到底，是責任心不強，缺乏公仆情懷，只圖一己之私的客觀表現。

　　其實，領導干部講話、作報告能讓人耳目一新，深受啟迪，并無“捷徑”可尋，關鍵要有對工作認真負責的態度，尊重歷史、尊重人民、尊重實踐的擔當精神。要將全部精力投入本職工作,真正做到用心學習,用心鉆研，把上級政策法規吃透、吃準，把基層情況摸清、摸實。要端正工作態度，大興求真務實，密切聯系群眾之風，在真抓實干中加深對知識的理解，提煉出規律性的認識，當自身的素質和能力“高人一籌”，講起話來才能出口成章，有聲有色。