咋樣的領導需要給下屬行賄？

日前，新華社文章指出曹鑒燎落馬，連帶查出廣州協作辦黨委副書記何繼雄。事實上，何繼雄是曹鑒燎進入天河區政府班子后親自提拔上來的沙河鎮鎮長，其姐姐何月霞則擔任沙河鎮經濟發展總公司總經理。接近廣東省紀委的人士透露，1999年曹鑒燎給何繼雄送錢3000萬元，收買何為他效力?！澳阌新犝f過，上級給下屬送錢的嗎？”該人士笑言。（8月23日 《經濟觀察報》）

有評論者說曹鑒燎腐敗案的最大亮點是給下屬送禮3000萬元。對此，本人十分贊同。的確，媒體披露的腐敗案件中從未有此先例，各級紀檢監察機關查處的案件中也無此種情況，就算人們在街談巷議、道聽途說中也是聞所未聞。相比之下，曹鑒燎涉案的與多名女性長期保持不正當男女關系、利用職務便利收受他人錢物等均屬司空見慣，這些案由的“光輝”瞬間就被“給下屬送禮”遮掩了。而給下屬送禮實則是在為其“掘墓”。

查其簡歷可知，1999年時曹鑒燎正在天河區委書記任上，正是何繼雄的頂頭上司。作為過去的賞識提拔者、現在的頂頭上司，給下屬繼續拋出的不僅僅是橄欖枝，更是以豐厚的利益相誘。試問，哪一個下屬不對這種青睞而倍感受寵若驚，又有哪一個下屬能頂得住如此誘惑？在曹鑒燎來說，是難以舍棄沙河鎮的巨大利益，不肯丟下這塊肥肉，故此不惜重金收買下屬為其效力。但不知曹鑒燎可曾想過，因一己之私而把下屬拉下了水罪莫大焉。雖然在報道中我們無從得知何繼雄的腐敗是否始於此，盡管頂不住誘惑的何繼雄可能在別的方面也會失守，可曹鑒燎卻是事實上的何繼雄的“掘墓人”：正因他的落馬連帶查出了何繼雄。

曾有干部將曹鑒燎描述為“有作為、敢做事”的領導，他也確實敢作敢為，做出了史上罕見的給下屬送禮之舉。曹鑒燎在各種會議上愛說“辦法總比困難多”，他也確實辦法多，竟能想到收買下屬為其效力這個“高明”的主意。但他還有一句口頭禪是“心底無私天地寬”，卻因私欲不僅自己栽了而且使下屬跟著自己在腐敗的泥潭中越陷越深，進而把下屬也毀了。

在其位謀其政，官員把工作做實、做好是應有之義，堅持原則、堅守底線是一個公仆當有的官德，所以每一個干部都應存公心棄私欲、求大我舍小我，盡心為了工作而敢作敢為，竭力為民謀利而敢言、思路廣，在解決實際問題上辦法多，如此才能做到真正的心底無私天地寬。同時，作為黨的領導干部，識別、培養干部也是應盡之責，要善於發現人才、合理運用人才，把干實事、有潛力的干部放在恰當的崗位上去鍛煉、磨礪，為他們提供更廣闊的舞臺更好地為民服務，為黨、國家和人民的事業儲備人才、培養干部，做優秀干部健康成長的奠基者，切不可把下屬指引到與自己沆瀣一氣的邪路上，成為下屬的“掘墓人”，讓下屬當自己的“陪葬品”。