“二號首長”囂張緣於“后臺老板”放縱

在中國，當過秘書的高官為數不少，包括最高領導人習近平在內。習近平當過秘書，也用過幾任秘書，現在更有一個精干的秘書班子為其服務。他對秘書工作的風范，有過長篇論述，可謂每句都是實在話。習近平尤其提到，“（秘書）不能認為“機關牌子大、領導靠山硬”而有所依仗、有恃無恐，更不允許濫用領導和辦公室的名義謀取個人私利。”（4月24日 人民日報海外版） 

辦公室是一個單位、一個系統、一個機構的關鍵部門。而秘書又是辦公室的核心組成“元素”。秘書工作是否高效，直接影響機關工作效率。如果秘書工作水平高，就能幫助領導“運籌於帷幄之中，決勝於千裡之外”，保障各項工作的順利開展。反之，輕則可能干擾領導判斷，重則給全局工作添堵，甚至造成嚴重后果。

平心而論，秘書作為上傳下達的紐帶，機關辦公的中樞，任務重、工作苦、事物雜、難度大。但大多數秘書，都很好的完成“參謀”、“助理”的角色。然而，也有部分領導干部身邊的秘書，不想著怎麼在服務領導、提高行政效率上下功夫。反而，潛心研究派頭、察言觀色、官場厚黑。對基層同志處處頤指氣使，以“二號首長”自居﹔對待領導干部又阿諛奉承，極盡獻媚。甚至“假傳聖旨”、假公濟私，最后走進不歸路。

“二號首長”極度囂張，自身素質不過硬肯定是主因。畢竟，物必先腐而后蟲生，自身不夠硬，何談防腐拒變？但我們也該換位思考，能走上秘書崗位的大多是棟梁之才、年輕才俊，蛻變成“二號首長”環境因素又貢獻幾何？翻閱近年來的秘書“落馬記”，不難發現一些蹊蹺。李真落馬，牽出河北省原省委書記程維高﹔閆振利跌倒，揪出北京市原副市長王寶森。秘書落馬，領導栽倒。可見，“二號首長”囂張，“后臺老板”的放縱也不容忽視。

想想看，秘書與領導在一起的時間，甚至比與家人的時間都長，怎麼能不耳濡目染？領導天天去會所逍遙，與商人勾肩搭背，或者領導有意把“心腹”培養出“二傳手”，秘書能獨善其身？因此，領導干部管住身邊人，首先要從自身做到“身正不怕影子斜”。要讓秘書行為規矩、素質過硬，必須從嚴格約束自己開始。其次，領導干部要正確處理“遠近親疏”的關系。不能因為身邊人“吹軟風”就迷失方向、喪失判斷。再者，沒有規矩不成方圓，領導干部要給身邊人樹立“明規則”，該干什麼不該干什麼都要講清楚、說明白。

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