有感於李克強總理“干一寸勝過說一尺”

國務院總理李克強13日在中外記者會上表示，政府要用更多的精力、更大的力度來解決好群眾的基本住房需求問題，在這方面，我認為干一寸勝過說一尺。（3月14日《人民日報》）

關(guān)於“干”與“說”的問題，李克強就任總理以來多次作過闡述。去年兩會，他首次以總理身份答中外記者問時表示，“改革貴在行動，喊破嗓子不如甩開膀子”﹔去年7月份，在談到轉(zhuǎn)變政府職能是釋放改革紅利時也強調(diào)，“紙上談兵不如下馬服務，要從過去坐等審批轉(zhuǎn)向主動加強為企業(yè)為基層服務”。這次就解決群眾的基本住房需求問題，再次強調(diào)一個“干”字，彰顯了新一屆中央領導集體求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風和執(zhí)政理念。

古人雲(yún)：“為政貴在行。”魯迅先生在談到當時社會風氣時也說：“許多人隻會無端的空談和飲酒，無力辦事，也就影響到政治上，弄得玩‘空城計’，毫無實際了。”然而，現(xiàn)實中我們對那種會上“多次講過”、“多次強調(diào)”卻不見下文的事並不鮮見。

從查找原因的角度看，“多次講過”的問題得不到解決和落實，領導和部屬雙方皆有責任，但領導的責任似乎更大些。這是因為，領導如果認為所講之事確有解決之必要，那就應該在強調(diào)的同時拿出解決問題的措施，進而硬起手腕抓落實，不見成效不撒手。這樣一來，不用“多次講”就能見到成效。但是，如果只是隨口“講講”，心中並無真正解決問題的動機和願望，或者“講”的過程中沒有明確具體的要求，那“講”了恐怕也是白講。更有甚者，有的人只是把“講”當成一個過程、一種表態(tài)，以“我已講過”作為將來推卸責任的盾牌，以空話、套話、大話唬人，那麼，“講”過之后無反應也就毫不奇怪了。

記得一位哲人說過：“世界上最近的距離是從嘴到手，最遠的距離是從說到做。”由此可見，作為領導，要想克服和糾正建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性問題，僅僅滿足於“多次講過”是不行的，必須講了就抓，說了就做，以說做一致的行動，真抓實干的作風，感染並帶動群眾抓落實，進而取得扎扎實實的成效。如果言行不一、說做相悖，甚至一遇到涉及個人利益的問題就變卦，縱使“講”得再好，說的次數(shù)再多，也不會產(chǎn)生好的效果。

“空談誤國，實干興邦”。解放以后，人們之所以把領導者稱之為干部而不是什麼“官”，大概也是強調(diào)了一個“干”字。無數(shù)事實証明，求真務實，真抓實干，是保証各項工作任務落到實處的前提。因此，堅持少說多做，把主要精力放在“干”上，應是我們務求工作落實的一條基本經(jīng)驗。