由“國有三不詳”論干部用人之道

“為政之要，在於得人”。春秋時期的晏嬰認為，“國有三不詳”，即“有賢而不知，一不詳﹔知而不用，二不詳﹔用而不信，三不詳”。晏子的意思是，治理國家有三種情況算是糊涂的，第一種糊涂是有賢才而領導不知道﹔第二種糊涂是領導明知道有賢才卻不使用﹔第三種糊涂是使用了賢才卻對他們不信任。由此可見，選好人，用好人，是關系到事業興衰，民心向背，乃至國家前途，民族未來的大事。

發展之要，在於用人。作為一名領導者，不僅要學會如何識人，還必須懂得用人之道，做到人盡其才，才盡其用，把各方面的優秀干部及時發現出來、合理使用起來，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。

會選人，就是要有“識才的慧眼”。德才兼備、任人唯賢，是選人用人的首要原則。選人與用人，其根本無外乎“德”與“才”，“唯才故為用，唯德所以舉”，用人必須選拔品行好和學問見識高的人，也就是德才兼備的人?！熬硬换嘉恢蛔?，而患德之不崇”，領導干部在選人用人時，要做到不唯資歷看能力、不唯年齡看本領、不唯文憑看水平，隻要素質高、能力強、本事好、有發展潛力的就大膽提拔使用。堅決不用那些不講原則、不分是非、不干實事、無所作為的人。

善用人，就是要有“用才的韜略”。我們常說“人盡其才、才盡其用”，這不僅是對所用之人的要求，其深層次的意義還在於對人的合理使用和安排。人才之所以能凸顯，出類拔萃，吸引人的眼球，關鍵在於其能力與職位相匹配。隻有把人才放到適合他的位置，才能顯其才、盡其用。千秋大業，在於用人。用人如用器，宜各取所長。身為領導干部，既要有伯樂相馬的識人慧眼，也要有田忌賽馬的用人本領，要把各類人才放到適合他們的崗位上，用當其才。

能容人，就是要有“容才的雅量”。俗話說“金無足赤，人無完人”，對於成長中的人才，要允許其有缺點、有錯誤，隻要不是原則性和根本性的，就絕不能據此否定一個人才。領導干部要有愛才之心、容才之量、護才之勇，多看人才的長處，多看他們做了什麼，而不能總是斤斤計較於他們的缺點和不足。必要的時候，甚至需要領導力排眾議，為人才撐起“保護傘”。要在充分發揮其長處的前提下，幫助其克服缺點和不足，給他們改正的機會，使他們“經風雨而不衰其志，歷坎坷而不停其步”。