巧手織出幸福路

粟田梅是湖南省懷化市通道侗族自治縣牙屯堡鎮(zhèn)文坡村黨支部書記，自她上任以來，以十足的干勁帶領(lǐng)全村走上了脫貧致富路。

粟田梅（左）在教文坡村婦女織侗錦（湖南省婦聯(lián)供圖）

“村企合一”共致富

根據(jù)文坡村當(dāng)?shù)貤l件，粟田梅與村兩委、黨員等共同研究、因地制宜，以“村企合一”為載體推動“三權(quán)”促“三變”，努力形成了以侗錦為核心，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村民俗游為兩翼的“一核兩翼”產(chǎn)業(yè)體系。首先要形成 “村企合一”的企業(yè)架構(gòu)。一是建立公司董事會。二是在公司之下設(shè)立兩個產(chǎn)業(yè)合作社。即侗錦產(chǎn)業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社，吸引全村農(nóng)戶特別是貧困戶參加，分區(qū)打造侗錦、富硒大米等生產(chǎn)基地。三是在公司之外依托黨組織建立由9個人組成的監(jiān)事會，由村里的黨員或群眾擔(dān)任監(jiān)事，依法對公司的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等進(jìn)行全過程監(jiān)督。其次，形成了以“五股分配”為原型的利益聯(lián)結(jié)體系。能否形成一個合理的利益分配方式，決定著“村企合一”模式的成敗。粟田梅在充分考慮文坡村實(shí)際情況后決定復(fù)制推廣普定縣“秀水五股”的利益聯(lián)結(jié)模式，做到企業(yè)有發(fā)展、群眾有收益。

“一核兩翼”促發(fā)展

粟田梅帶領(lǐng)文坡村級公司以“一核兩翼”為基礎(chǔ)，融入通道縣全域旅游的發(fā)展大潮，不僅形成了“村企合一”模式，還制定了以侗錦產(chǎn)業(yè)為核心的“一核兩翼”發(fā)展規(guī)劃。

在侗錦產(chǎn)業(yè)方面，以侗錦為核心產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展規(guī)劃上，與侗脈公司進(jìn)行深度合作，主要圍繞文創(chuàng)設(shè)計(jì)中的侗錦保護(hù)和傳承、侗錦產(chǎn)業(yè)化建設(shè)展開，建設(shè)以文創(chuàng)設(shè)計(jì)為驅(qū)動的楓香文化基地；構(gòu)建了侗族特色文化“內(nèi)容研究—數(shù)字化—創(chuàng)意設(shè)計(jì)—產(chǎn)業(yè)化與推廣—電子商務(wù)”一體化服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了民族文化地區(qū)的社會創(chuàng)新與多元產(chǎn)業(yè)延伸。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，以富硒大米產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展“富硒大米+”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。在發(fā)展規(guī)劃上，盡最大可能歸集貧困戶及其他農(nóng)戶的耕地，為“富硒大米+”產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，今后再依據(jù)市場需求調(diào)整“富硒大米+x”的產(chǎn)業(yè)鏈條。

在民俗旅游產(chǎn)業(yè)方面，民俗旅游緊緊圍繞侗錦產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的布局進(jìn)行打造。形成了“侗錦侗錦產(chǎn)業(yè)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)+鄉(xiāng)村民俗旅游+侗錦產(chǎn)業(yè)”的完整產(chǎn)業(yè)圈，使文坡村主動融入全縣全域旅游的大戰(zhàn)略之中。

“黨建引領(lǐng)”強(qiáng)根基

粟田梅認(rèn)識到抓好基層黨建強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓基層工作責(zé)任落實(shí)。她打破原有的以地域?yàn)閱挝辉O(shè)立支部的傳統(tǒng)組織方法，將支部設(shè)立在產(chǎn)業(yè)上，建立侗錦產(chǎn)業(yè)支部、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支部、外出務(wù)工黨員流動支部等黨支部。同時，全面推行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)黨組織對村各項(xiàng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層治理的方方面面。

粟田梅還把黨組織塑造成服務(wù)主體。她要求文坡村班子必須具有“雙崗多能”的能力，她根據(jù)文坡村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及班子成員特征，有針對性的通過專家講座、外出考察、系統(tǒng)培訓(xùn)等方式提高文坡村班子駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力和現(xiàn)代企業(yè)管理能力。同時，加快文坡村綜合服務(wù)平臺建設(shè)，直接面向轄區(qū)群眾提供社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、志愿助殘、農(nóng)技推廣等“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)就在群眾家門口的便利。人有了，平臺有了，還要在留人上下功夫，她通過建立健全基層干部服務(wù)保障措施和完整的鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，吸引和留住優(yōu)秀人才，為創(chuàng)建服務(wù)型黨組織提供源源不斷的人才動力。

粟田梅深知，創(chuàng)建法治型黨組織，確保基層治理不走偏、不逾規(guī)極為重要。她始終堅(jiān)持文坡村黨組織要把紀(jì)律和規(guī)矩放在前面，在維護(hù)群眾切身利益、解決群眾提出各種問題時，堅(jiān)守好法律這條“底線”。

粟田梅始終把群眾的難事當(dāng)家事，做群眾的知心人，帶領(lǐng)村民心往一處想，勁往一處使，先后完成了原楓香村村級組織活動中心、村莊綠化、飲水消防工程等基礎(chǔ)設(shè)施工程，村民們的生活在她的帶領(lǐng)下過得紅紅火火。