“百人駐村”夯實鄉(xiāng)村振興干部隊伍

為貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，新津縣堅持“組織振興”先行，深入實施“百人駐村”行動，根據(jù)村（社區(qū)）黨建工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求，統(tǒng)籌考慮干部專業(yè)特長、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀瑥目h級部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）選派104名優(yōu)秀干部人才到村（社區(qū)）擔任第一書記（主任助理），提升基層黨組織組織力，增強對鄉(xiāng)村振興的引領帶動作用。

突出雙向結(jié)合，確保人員“選得準”。綜合研判基層實況。以鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）為主體，對新津縣106個村（社區(qū)）進行逐一綜合分析，重點研判班子運行情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及資源稟賦，系統(tǒng)梳理存在問題和短板，針對性對駐村干部專業(yè)特長等素能提出需求。準確分析干部特長。選派單位綜合干部日常表現(xiàn)、專業(yè)知識、能力潛質(zhì)等，推薦產(chǎn)生駐村任職干部建議人選，強化黨組織領導和把關作用。縣委組織部綜合村（社區(qū)）需求、干部能力特長等，按照擇優(yōu)比選、精準選派的原則，制定“百人駐村”工作方案，報請縣委常委會審定。實行脫產(chǎn)駐村任職。駐村干部實行全脫產(chǎn)、全日制駐村辦公，不再承擔選派單位工作，不占村（社區(qū)）“兩委”班子職數(shù)，任期內(nèi)職務不作調(diào)整，黨組織關系轉(zhuǎn)到任職村（社區(qū)），由鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）負責日常監(jiān)督管理。經(jīng)過擇優(yōu)比選，104名干部人才到村（社區(qū)）擔任第一書記（主任助理），平均年齡37.1歲，其中“80后”“85后”干部45名，優(yōu)秀年輕干部遞進培養(yǎng)對象25名。

突出實干導向，確保干部“沉得下”。因地制宜謀思路。駐村干部會同村（社區(qū)）干部“解剖麻雀”，圍繞貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊扣美麗宜居公園城市和高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設等重大歷史機遇，引導村（社區(qū)）干部從新的時代背景、新的發(fā)展戰(zhàn)略、新的工作要求，重新認識基本村情，找準發(fā)展定位，理清發(fā)展思路。摸準需求定舉措。結(jié)合聯(lián)系服務群眾“三報到”“基層黨建入戶大調(diào)查”等工作，駐村干部走訪群眾2000余戶，通過進農(nóng)戶、問情況、問訴求，摸清群眾需求、明確工作靶向，精準制定村級班子隊伍建設、集體經(jīng)濟發(fā)展、活動陣地建設等方面措施500余條。整合資源提實效。駐村干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在政策、資金、項目、規(guī)劃等方面，主動發(fā)揮引導、示范和聯(lián)絡作用，結(jié)合“三報到”、城鄉(xiāng)黨建結(jié)對共建等工作，加強資源整合，有效助推農(nóng)博園區(qū)域社區(qū)發(fā)展治理、全域旅游配套等重點工作、重點項目加速度高質(zhì)量推進，提升工作成效。

突出管育并重，確保駐村“干得好”。實施精準提能培訓。將駐村干部納入全縣干部教育培訓計劃，依托縣委黨校、農(nóng)民夜校（微黨校）、天府希望綠領學院等平臺，通過菜單式點課、針對性解題等方式。開展駐村實績考評。以鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）為主體，針對性、差異化制定駐村干部任務清單，每季度開展履職情況考核，建立實績檔案，加強跟蹤管理。駐村干部年度考核評優(yōu)指標單列，考核結(jié)果作為干部選拔任用和人才推薦使用的重要參考。落實駐村資金保障。縣財政每年劃撥500萬元作為村（社區(qū)）發(fā)展治理專項工作經(jīng)費，由縣委社治委統(tǒng)一管理，根據(jù)工作需要統(tǒng)籌使用，其中，為每個村（社區(qū)）匹配3萬元工作經(jīng)費，由駐村干部按照財務管理制度和相關紀律要求，結(jié)合工作需要安排使用。

（成都《先鋒》雜志授權人民網(wǎng)－中國共產(chǎn)黨新聞發(fā)布，請勿轉(zhuǎn)載） 

>>>點擊進入“全國黨建期刊博覽”