培一方科技成果轉(zhuǎn)化的“沃土”（在一線）

　　蔬菜大棚和地膜可以自動(dòng)降解為水和二氧化碳，術(shù)后縫合的線頭以及固定骨折位的夾板可以被人體自然吸收……這些新材料產(chǎn)品，來(lái)自南京微界面技術(shù)研究院的一項(xiàng)自主創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化。

　　走進(jìn)研究院的實(shí)驗(yàn)室，隻見(jiàn)由玉米粉生物發(fā)酵形成的透明液體狀乳酸，經(jīng)過(guò)塔式反應(yīng)器和分離器實(shí)現(xiàn)一系列化學(xué)反應(yīng)和組分分離，再在結(jié)片機(jī)中“變身”為雪白色粉末——可降解的聚乳酸單體。

　　正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)迭代的研究院負(fù)責(zé)人、南京大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院教授張志炳告訴記者，這項(xiàng)技術(shù)的奧秘在於，將化學(xué)制造過(guò)程中氣體、液體、固體之間分子傳遞的“界面”放大，相當(dāng)於在不同物質(zhì)之間搭建了一條超高速公路，將物質(zhì)和能量的傳輸效率提高數(shù)百倍，解決化學(xué)品生產(chǎn)中高能耗、高排放、低效率、低效益等普遍性問(wèn)題。

　　在20多年前，張志炳團(tuán)隊(duì)便開(kāi)始研究微界面反應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)了。但科研成果從大學(xué)實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的過(guò)程，也像隔著“界面”：科研人員的職務(wù)科技成果所有權(quán)和長(zhǎng)期使用權(quán)的界定，一直未明晰。

　　“產(chǎn)學(xué)研合作多是企業(yè)與學(xué)校簽訂協(xié)議，以項(xiàng)目制方式為企業(yè)解決技術(shù)難題。成果和收益歸學(xué)校所有，學(xué)校再給課題組一定獎(jiǎng)勵(lì)。”張志炳說(shuō)，這樣的模式對(duì)科研人員評(píng)級(jí)晉升、物質(zhì)回報(bào)等方面的激勵(lì)作用有限，且成果轉(zhuǎn)化流程復(fù)雜、周期較長(zhǎng)，因此產(chǎn)業(yè)化動(dòng)力不足。

　　如何打破“界面”，破解科技成果轉(zhuǎn)化不敢轉(zhuǎn)、不願(yuàn)轉(zhuǎn)等難題，推動(dòng)更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力？

　　2020年，教育部、科技部等9部門(mén)聯(lián)合推出一項(xiàng)改革：職務(wù)科技成果賦權(quán)試點(diǎn)。南京大學(xué)是江蘇的首批試點(diǎn)單位之一，創(chuàng)新探索科研人員利用成果開(kāi)展作價(jià)入股、賦予長(zhǎng)期使用權(quán)等具體舉措。

　　政策激勵(lì)下，南京江北新區(qū)管委會(huì)、南京大學(xué)與張志炳團(tuán)隊(duì)建立南京微界面技術(shù)研究院，以公司化形式運(yùn)營(yíng)。“因?qū)＠麛?shù)量多，我們申請(qǐng)了‘賦予長(zhǎng)期使用權(quán)’。專(zhuān)利有效期內(nèi)，研究院與學(xué)校約定專(zhuān)利使用費(fèi)的上交方式，在研究院內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)享有控股權(quán)。”張志炳說(shuō)，這極大激發(fā)了科研人員成果轉(zhuǎn)化的積極性。

　　當(dāng)前，微界面反應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)現(xiàn)已在煉油石化、新材料、環(huán)境治理等多個(gè)領(lǐng)域落地30余個(gè)項(xiàng)目。“單套40萬(wàn)噸以上微界面丁辛醇工藝包等項(xiàng)目，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，展現(xiàn)出科技自立自強(qiáng)。”張志炳話(huà)語(yǔ)中充滿(mǎn)了驕傲。

　　記者了解到，在4家高校院所被列入職務(wù)科技成果賦權(quán)改革國(guó)家試點(diǎn)基礎(chǔ)上，2023年下半年，江蘇進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，支持14家單位開(kāi)展職務(wù)科技成果賦權(quán)改革省級(jí)試點(diǎn)。

　　科技成果產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化活躍度顯著提升。目前，南京大學(xué)等4家國(guó)家試點(diǎn)單位共開(kāi)展職務(wù)科技成果賦權(quán)81項(xiàng)，涉及專(zhuān)利589件，轉(zhuǎn)讓或許可方式轉(zhuǎn)化的合同到賬金額2.14億元，作價(jià)投資金額5.37億元。14家省試點(diǎn)單位已賦權(quán)轉(zhuǎn)化110項(xiàng)，涉及專(zhuān)利227件，轉(zhuǎn)讓或許可方式轉(zhuǎn)化的合同到賬金額678.75萬(wàn)元。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年01月26日 05 版）