林月嬋：一世閩寧未了情

時光已經(jīng)過去了20多年，今年75歲的林月嬋仍清楚記得自己第一次帶隊到寧夏南部西海固地區(qū)時的情形。

那是1997年3月，時任福建省扶貧辦主任林月嬋第一次踏上寧夏土地。盡管做了多年扶貧工作、去了很多窮地方，盡管早就聽聞當?shù)亍翱囫ぜ滋煜隆保H眼看到深入骨髓的窮，讓她的內(nèi)心刺痛萬分——

農(nóng)民冒著細雨排隊一整夜，隻為將土豆賣給縣裡唯一的企業(yè)﹔孩子上課的教室沒有門，玻璃窗是破的，有的地方?jīng)]教室，老師用樹枝在地面上寫字來教學﹔水是咸的，一點水要從很遠的地方挑來，沒水洗澡……

前一年9月，正是她到北京開會，領回了福建對口幫扶寧夏的任務。

同年10月，福建成立對口幫扶寧夏領導小組，時任福建省委副書記習近平擔任組長。

回到福建后，林月嬋把西海固的困難情況通過短片向省領導匯報。“沒想到這麼窮，我們一定要幫！”她得到了堅定的回復。

當年4月，福建黨政代表團赴寧夏開展為期六天的考察工作。其間召開閩寧對口扶貧協(xié)作第二次聯(lián)席會議，確定今后每年召開一次聯(lián)席會議，建立福建設區(qū)市與寧夏貧困縣結對幫扶機制，設立幫扶基金，派遣掛職干部。

上世紀90年代，福建經(jīng)濟總量並不高，如何在資金有限的情況下對寧夏進行有效幫扶？

“扶貧幫扶不僅僅是資金的問題，關鍵是拿到資金后怎麼做、做什麼。”林月嬋說，“我們給寧夏的扶貧資金不算多，為什麼寧夏人老是記得福建的好？就是因為我們把分散的力量集中起來，我們打的是組合拳。”

勞務輸出，一開始就被當成增收和轉移勞動力的“鐵桿莊稼”。

但對未知世界的害怕，卻讓當?shù)厝瞬活姵鲞h門。

心細如絲的林月嬋，把每個環(huán)節(jié)都安排得細致周到，福建工廠裡有遵照回族習俗的食宿，還有專門負責關照這些務工人員的“老鄉(xiāng)管理員”。她到廠裡看望這些打工女孩子的次數(shù)，更是多到數(shù)不清。

為解決“一方水土養(yǎng)不了一方人”，1997年7月，兩省區(qū)共建的閩寧村奠基，林月嬋專程前往。如今，這個移民村落已升格為生機勃勃的閩寧鎮(zhèn)，被視為東西部扶貧協(xié)作的樣本。

如何不完全依賴財政，調(diào)動起每一支力量，特別是民營企業(yè)家和市場的力量？

銀川街頭，的士司機隨口一句“我還給你們福建老板開過專車”的話，讓林月嬋上了心。“如果能聯(lián)系上，請告訴他們，家鄉(xiāng)來了親人，請他們到我住的酒店房間來坐坐。”當天，那位樸實的的士司機一口氣請來了40多位閩商。

閩商協(xié)會很快成立了，林月嬋還專門請寧夏的一名干部來當秘書長。

如今，在寧閩籍企業(yè)（商戶）達5700多家，8萬多閩籍人員在寧從業(yè)。

教育、衛(wèi)生、民政等各部門也陸續(xù)加入。多年來，福建社會各界在援建希望學校、科技扶貧、支醫(yī)支教、資助貧困學生、救助困難群眾、旅游扶貧、文化交流等領域開展了持續(xù)的幫扶協(xié)作。

從第一次踏上寧夏土地開始，到2007年退休，林月嬋先后到寧夏40多次，當?shù)厝擞H熱地喚她“林大姐”。至今，她手機中儲存的號碼，最多的仍是寧夏的。

從“移民吊莊”到“坡改梯”，從“井窖建設”到“勞務輸出”，從“菌草推廣”到“招商引資”，從“聯(lián)辦醫(yī)院”到“援建學校”，眾多福建援寧項目，都凝聚著林月嬋的心血和關注。

“隻要用心、用情，投入去做一件事兒，辦法就會一個個浮出來。”林月嬋說，閩寧幫扶機制是用“心”建起來的，而除了一代代援寧群體的接續(xù)奮斗，這個習近平總書記當年親自推動建立的好機制，正是閩寧協(xié)作能結出豐碩成果的關鍵。

退休后，林月嬋被聘為寧夏回族自治區(qū)政府顧問，繼續(xù)為兩省協(xié)作互助貢獻力量。2016年，閩寧對口協(xié)作20年之際，顧不上年邁多病、行動不便，她受邀和歷任援寧干部代表返寧考察，親眼看到了那裡脫胎換骨的變化。

“我覺得自己隻承擔其中的一小部分工作，但也感到很幸福。我向?qū)幭娜嗣窠涣艘环莺细竦拇鹁恚冶M力了，黨交給我的任務完成了。”參加央視時代楷模發(fā)布廳節(jié)目錄制時，在位於福州的分會場，林月嬋這樣總結自己與那片2000多公裡外的土地和土地上的人民20多年的深厚情緣。