《將改革進(jìn)行到底》在內(nèi)蒙古自治區(qū)引起強(qiáng)烈反響

　　《將改革進(jìn)行到底》電視專題片在我區(qū)干部職工中引起了強(qiáng)烈反響。自治區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)、體育系統(tǒng)、教育系統(tǒng)和包鋼集團(tuán)干部職工表示，要勇於擔(dān)當(dāng)、不忘初心，激發(fā)活力、力爭(zhēng)突破，將改革進(jìn)行到底。

　　自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委黨組書記、主任歐陽(yáng)曉暉說，當(dāng)前，我區(qū)深化醫(yī)改正在由打好基礎(chǔ)向提升質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由形成框架向制度建設(shè)轉(zhuǎn)變，由單項(xiàng)突破向系統(tǒng)集成和綜合推進(jìn)轉(zhuǎn)變。下一步，全區(qū)的深化醫(yī)改工作將立足於“五項(xiàng)制度”建設(shè)，積極推廣成熟經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)補(bǔ)齊關(guān)鍵缺項(xiàng)，完成“立柱架梁”任務(wù)。抓好公立醫(yī)院改革示范城市、示范旗縣建設(shè)，抓好醫(yī)保支付方式等改革試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)改革舉措落地。建立科學(xué)合理的分級(jí)診療制度﹔提高醫(yī)院精細(xì)化、科學(xué)化管理水平，建立科學(xué)有效的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度﹔建立高效運(yùn)行的全民醫(yī)療保障制度﹔健全藥品分類採(cǎi)購(gòu)政策，實(shí)施藥品流通領(lǐng)域“兩票制”改革，建立規(guī)范有序的藥品供應(yīng)保障制度﹔推進(jìn)監(jiān)管重心轉(zhuǎn)向全行業(yè)監(jiān)管，盡快形成全行業(yè)、多元化的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，建立嚴(yán)格規(guī)范的綜合監(jiān)管制度。

　　自治區(qū)體育局局長(zhǎng)譚景峰說：“內(nèi)蒙古作為全國(guó)第一個(gè)足球改革與發(fā)展試點(diǎn)省區(qū)，通過3年的持續(xù)努力，我區(qū)足球事業(yè)實(shí)現(xiàn)了從‘0’到‘1’的重大突破，即從無(wú)規(guī)劃體系、無(wú)聯(lián)賽體系、無(wú)人才體系、無(wú)職業(yè)隊(duì)伍、無(wú)經(jīng)費(fèi)保障和無(wú)足球文化的‘0’起步階段，發(fā)展為有‘1’個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系、‘1’個(gè)專門工作機(jī)構(gòu)、‘1’個(gè)專業(yè)人才梯隊(duì)、‘1’個(gè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、‘1’個(gè)系列足球賽事、‘1’個(gè)內(nèi)蒙古足球頻道和‘1’個(gè)熱情參與足球運(yùn)動(dòng)的龐大群體。下一步，我們將加快推動(dòng)內(nèi)蒙古足協(xié)改革，切實(shí)加強(qiáng)青少年足球青訓(xùn)體系建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，打造好足球賽事品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大足球?qū)ν饨涣鳎^續(xù)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我區(qū)足球改革發(fā)展試點(diǎn)工作。”

　　自2014年以來，我區(qū)校園足球工作先后做到了“七個(gè)率先”和“九大體系”布局，實(shí)現(xiàn)了“六項(xiàng)突破”，開辟了“八個(gè)領(lǐng)域”的工作，基本實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)新臺(tái)階。自治區(qū)教育廳體衛(wèi)藝處負(fù)責(zé)人說，校園足球下一步將突出特色重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化特色校、試點(diǎn)縣（市、區(qū)）建設(shè)，形成教體合力，優(yōu)化賽事體系，提升競(jìng)技水平，整合各類資源，推進(jìn)基地建設(shè)，培育人才成長(zhǎng)綠色通道，統(tǒng)籌推進(jìn)我區(qū)校園足球全面、持續(xù)、健康發(fā)展。

　　包鋼集團(tuán)近年來持續(xù)進(jìn)行深度改革，在生產(chǎn)組織、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面大步前行。今年上半年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年虧損后的首次盈利。包鋼煉鐵廠煉鐵二部部長(zhǎng)於恆亮深有感觸地說，包鋼的發(fā)展有起有落，但唯一不變的就是堅(jiān)持不斷改革，用改革激發(fā)活力，發(fā)展中遇到的難題，用更堅(jiān)定更深入的改革來破解。近年來，包鋼堅(jiān)持淘汰落后產(chǎn)能，先后淘汰了4臺(tái)90平方米燒結(jié)機(jī)、兩座80噸轉(zhuǎn)爐、4座8平方米豎爐、4座4.3米焦?fàn)t等落后裝備。同時(shí)，新建了連退、硅鋼等當(dāng)今世界最先進(jìn)的生產(chǎn)線，生產(chǎn)高效產(chǎn)品。

　　“作為一線員工，更要將激情發(fā)揮到崗位上，將自己的力量貢獻(xiàn)在企業(yè)裡。包鋼的改革不僅靠頂層設(shè)計(jì)，更需要基層點(diǎn)點(diǎn)滴滴努力去完成。”於恆亮說，改革是大勢(shì)所趨，人心所向，我們將堅(jiān)持自己的擔(dān)當(dāng)，不忘初心，把改革進(jìn)行到底。（章奎 張文強(qiáng) 王雅靜 呂學(xué)先）