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    把黨建融入企業的血脈

    ——記遼寧省本溪華聯商廈有限公司黨建工作

    2016年06月27日11:16    來源:經濟日報    手機看新聞

    本溪華聯商廈有限公司用品事業部員工(左)在熱心服務顧客。 安 忻攝

    遼寧省本溪華聯商廈有限公司是一家集百貨、超市、電器、餐飲、物流為一體的大型非公有制企業,公司黨委下設2個黨總支、37個黨支部,現有黨員480人。

    多年來,本溪華聯黨委高度重視黨組織建設,圍繞發揮“兩個作用”,堅持把黨建工作融入企業管理體制、員工成長和社會責任中,探索出非公有制企業黨建工作的成功之路,有效促進了企業健康發展。

    強化組織領導,把黨建工作融入企業管理體制

    在本溪華聯,黨群工作部是最大的部門。本溪華聯黨委從強化組織領導入手,採取“雙向進入”的方式,形成了以黨委書記為第一責任主體,黨委副書記為組織監管責任主體,紀委書記、工會主席為組織實施責任主體,黨群執行部長為直接責任主體,黨支部書記為執行責任主體等責任體制,逐層分解落實黨建工作責任。

    “門店開到哪兒,黨支部就建到哪兒﹔黨支部建到哪兒,黨旗就飄到哪兒”是本溪華聯黨組織的建設原則。

    2016年1月26日,華聯超市西芬店開業。開業前,本溪華聯最重要的事情便是建立基層黨組織。1月6日,西芬店黨支部成立。支部委員明確分工后,快速投入到超市西芬店開業籌備的大會戰中,實現開業首日銷售額41.79萬元。

    “黨組織是黨在企業中的戰斗堡壘。正因為西芬店黨支部充分發揮戰斗堡壘作用,攻堅克難,才取得開門紅?!苯邮堋督洕請蟆酚浾邟裨L時,本溪華聯董事長兼黨委書記紀主人表示:“讓黨組織在作貢獻中實現企業主、黨組織和黨員三者價值追求的統一,讓黨員在作貢獻中‘有為’‘有位’,在貢獻中將黨建工作與企業經營管理同頻共振,實現企業經濟效益、社會效益與黨建工作目標的有機統一?!?/p>

    本溪華聯把黨的信念深深融入企業的生命裡,使一個瀕臨破產的企業一躍站上當地商業領域的領軍地位。

    創新活動載體,把黨建工作融入企業日常經營

    走進本溪華聯,隨處可見的是“黨員先鋒崗”“黨員承諾”等醒目的標識,真切感受到員工樂觀向上的精神風貌和企業發展的勃勃生機。

    本溪華聯黨委採取黨員帶頭、公開承諾、即時激勵等方式,努力把每名黨員、每名員工都凝聚到黨組織活動中。

    黨員帶頭,就是全體黨員干部職工亮身份、亮目標、亮承諾,比創利、比管理、比服務、比保障、比黨建,爭當管理精英、服務明星黨建先鋒、全能冠軍,有效地把黨建“亮點”融入到發展“主線”。

    公開承諾,就是全部480名共產黨員以及入黨積極分子和公司級優秀員工,每年都根據崗位和職責,作出公開承諾,並把印著姓名、照片的承諾公示板放在工作崗位最顯著的位置,叫響“我是黨員我模范,我是模范我示范”。

    即時激勵,就是公司開展評比競賽,設立服務明星榜、經營英雄榜、黨建先鋒榜等,做到月月有評比、周周有競賽、層層有先進。近兩年,本溪華聯每年表彰人數達6000余人次,人均受表彰近2次,並與物質獎勵掛鉤,極大調動了員工積極性。

    構建命運共同體,把黨建工作融入企業員工成長

    文化是企業的血脈。把黨建的理念與企業文化的培育相掛鉤,是本溪華聯經營管理的獨到之處。

    “要想企業好,必須要對員工好,員工好企業肯定好”。本溪華聯黨委把增強黨組織凝聚力、建設一流的員工隊伍作為首要任務,在文化建設上打造精神共同體。公司黨委還把抓好快樂晨會、激情司訓等4件事作為企業文化建設的重要內容,使員工的日常工作與企業文化融為一體。

    黨建與文化的融合,實實在在體現在公司的管理和經營中。本溪華聯在員工成長上打造事業共同體,堅持推行“因需設崗、公開競聘、主動應聘、履諾擔責、職位能升能降、工資能多能少”的全員競聘機制和“指標選人、按標聘人、認標雙向溝通、定標雙向選擇”的指標選人機制,為想干事、能干事的員工提供機會。

    在公司開展的創先爭優活動中,有一項“1+1+2”幫帶活動,要求每位黨員幫帶1名入黨積極分子和2名遞交入黨申請書員工。黨員和員工結成幫帶對子,幫助他們規劃職業生涯,設計成長路徑,把普通員工幫帶成優秀員工,把優秀員工幫帶成黨員。

    在廉政建設上,本溪華聯邀請專家作警示教育主題報告,教育員工警惕商業活動中的“潛規則”﹔完善了紀檢組織網絡,建立了運營監控流程,健全了廉政管理制度,提出了職業操守五不準。

    在發展成果上打造利益共同體,本溪華聯黨委建立企業與員工共享發展成果機制,讓員工充分享受到五險一金、大額醫療保險等十項福利待遇,並堅持工資待遇每年有增長,確保員工與企業共命運。

    注重服務民生,把黨建工作融入企業社會責任

    在本溪華聯,“聽黨話、跟黨走”成為每個員工的自覺行動。

    “聽黨話、做好人、賣良心貨、掙良心錢,讓顧客滿意!”每天,在公司晨會上,員工都會揮臂高呼公司的宗旨。正是在這一遍遍的呼喊中,本溪華聯黨委把黨的信念悄然植入到每名員工的心中。

    “賣真貨、賣真價”“做良心企業、掙良心錢”,堅決向假冒偽劣不合格貨品叫板,已成為本溪華聯的經營發展理念,也是公司黨委黨建工作的實踐。

    原超市驗貨主管、共產黨員馬志祥驗貨時發現過期奶粉,斷然拒絕送貨人的禮金,用實際行動履行了賣良心貨的承諾。

    在品牌建設上,公司通過開展“商品品牌、服務品牌、黨員品牌”三位一體的品牌塑造工程,在領導點評和群眾評議基礎上,堅持數據說話、量化考核、自然排序。

    2013年以來,本溪華聯黨委支持企業開設5家連鎖門店,服務當地社區,公司業績和規模實現逆勢增長。(記者 蘇 琳)

    (責編:姜萍萍、李源)

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