扎根高原三十載——記新疆軍區阿裡軍分區副司令員錢有武

　　在西藏阿裡高原30余萬平方公裡的國土上，有這樣一位老高原，他連續30年如高原“紅柳”扎根阿裡，建功邊關，多次榮立三等功，被表彰為“喀喇昆侖衛士”，2013年榮膺全軍踐行當代革命軍人核心價值觀新聞人物。他就是新疆軍區阿裡軍分區副司令員錢有武。軍分區政委張俊勇如此評價錢有武：“一位忠於職守的戰士、勤政廉潔的干部、勇於擔當的領導。”

　　鉚在阿裡不“挪窩”

　　1985年，16歲的錢有武從甘肅入伍進藏，當了一名高原汽車兵，從此與阿裡高原結下不解之緣。1997年，錢有武由志願兵轉干，當過汽車連長、邊防營長、營房科長、軍分區保障部長，2013年8月走馬上任阿裡軍分區副司令員。在阿裡軍分區，錢有武創造了連續在阿裡高原守防時間最長、穿行新藏線次數最多的紀錄。

　　新藏線，是阿裡汽車兵上高原的必經之路，這條路上海拔5000米以上的地段有1000多公裡，沿途有10多個海拔四五千米的冰雪達坂，暴風雪、泥石流、雪崩和塌方如同“四把鋼刀”高懸頭頂，被官兵形象地稱為“死亡天路”。當汽車兵11年，錢有武12次與死神擦肩而過。當汽車連連長，錢有武往返新藏線180多趟，拉運物資1000多噸﹔任邊防營長，每年120多天蹲在邊防，每個點位和通道都留有他的足跡﹔當保障部長，他每年下部隊40多次，行程6萬多公裡。

　　30年來，錢有武鉚在阿裡不“挪窩”。“醫療站有沒有新進病號，制氧站設備運行怎麼樣，汽車連車輛有沒有故障……”走上副司令員崗位的錢有武每天起床的第一件事，是到軍分區直屬隊轉一轉、看一看。

　　定下“三不招”原則

　　在阿裡，錢有武始終“嚴”字當頭，嚴於律己。

　　擔任保障部長4年間，錢有武主抓的大項工程30多項，均高標準通過上級驗收。他總是告誡自己：“作為一名領導干部，隻有把權力約束在制度的籠子裡，才能思想不腐蝕、行為不失控、底線不失守。”

　　在親戚朋友的眼中，錢有武是一個“不近人情”的人。2014年10月，錢有武回甘肅老家探親，幾位老戰友登門拜訪：“聽說高原上工程不少，能否幫忙投標。”沒想到，錢有武的回答讓他們大失所望：“實在對不起，我當保障部部長時就定下‘三不招’原則，即自己負責的工程，不能招親友、朋友、戰友的標。現在當了副司令員，更不能插手工程招標。”

　　今年4月，錢有武帶工作組到某縣人武部檢查工作。一下車，錢有武就直奔民兵武器庫和溫室大棚視察。回到客房后，錢有武看到茶幾上的水果、飲料和干果當即說：“機關下基層是指導、服務和幫帶的，人武部官兵吃什麼我們就吃什麼，堅決不能搞特殊化。”

　　“不能隻想自家，不顧國家”

　　30年來，錢有武寧可讓生命透支，也決不讓使命欠賬，把青春和熱血灑在共和國的千裡邊防線上。

　　“副司令員有個習慣，沒事總喜歡用右手敲打后腦門，一年四季毛衣不離身。”錢有武的駕駛員、上士竇小剛說。由於長期在阿裡守防，錢有武身體透支嚴重，他身患高原心臟病、偏頭疼、肩周炎、關節炎等10余種疾病，靠著藥物袪除疼痛。

　　一次，妻子李偉英勸他：“老錢，咱家經濟也不困難。你在高原干了30年了，渾身是病，還要撐多久？”錢有武卻說：“我從一名汽車兵成長為一名師職干部，是黨和組織的培養，是阿裡高原的哺育，咱不能隻想自家，不顧國家。”

　　“錢有武的父親在甘肅、妻子辦病退在烏魯木齊、兒子在鄭州上學，這一家人四地分居，今年的假還沒有來得及休，真是豁出生命為國戍邊。”阿裡軍分區司令員劉格平說。