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     中國共產黨新聞>>專題報道>>中央國家機關“我與十八大”主題征文選登>>文化部

    深入學習十八大精神 為全面建成小康社會添磚加瓦

    國家圖書館出版社社長方自今、員工陳陽  
    2013年07月30日11:08   來源:人民網-中國共產黨新聞網
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    原標題:深入學習十八大精神 為全面建成小康社會添磚加瓦

    中國共產黨第十八次全國代表大會是我黨在全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期召開的一次十分重要的會議,對我們黨團結帶領全國各族人民繼續全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化、開創中國特色社會主義事業新局面具有重大而深遠的意義。通過深入學習十八大精神,結合工作實際,簡單匯報一下學習體會。

    一、轉企不轉向,始終堅持將社會效益放在首位

    在中國共產黨的領導下,通過改革開放,社會主義中國實現了經濟的高速發展,全國人民即將邁向小康社會,中國的發展已經進入重要的歷史轉變時期。伴隨著經濟的快速發展,文化大發展、大繁榮迎來了重要戰略機遇期。文化是社會重要的精神支柱之一,既能豐富人民的社會生活,也能創造不同於科技、經濟等新的發展動力。出版行業是文化產業鏈中不可或缺的一環,這就要求我們不能隻注重經濟效益,而是要更加注重社會效益,發揮出版社的實際行動力,將最優秀的文化傳遞到最廣大的人們手中。

    作為文化部主管、國家圖書館主辦的中央級出版社,作為新聞出版總署首次經營性圖書出版單位等級評估認定的一級出版社、“全國百佳圖書出版單位”,國家圖書館出版社有責任也有義務在出版行業中做出表率,為我國社會主義文化產業的發展做出應有的努力。

    2010年,我社響應國家政策,按照中宣部、新聞出版總署要求,在文化部的具體指導下如期完成轉企改制工作。轉企改制使我社面臨融入新環境的壓力,同時也為我社發展增添活力、帶來新契機。在機遇與挑戰並存的時刻,我社以改制為基礎,強化內部協調、加強宣傳、優化選題、擴大銷售,在轉企改制的過程中實現了整體的改革與提高。

    轉企改制本身就是順應歷史潮流、堅持科學發展的結果,以企業的姿態參與到更加開放的市場經濟大潮中去,我社將在市場競爭中發揮更大的主動性。當然,轉制是把雙刃劍,轉制后的出版社也面臨著前所未有的挑戰,這就要求我們充分抓住機遇,應對挑戰。我社將進一步深入推進單位人事、收入分配和社會保障制度改革,強化分級管理,推行全員聘用制和崗位責任制,完善績效考評機制,以科學管理促進科學發展。

    針對出版物讀者群的實際情況,通過深度探討論証,我社確定了“以優質產品服務讀者”的思想主線,本著對讀者、對社會負責的態度,堅持貫徹以下三項宗旨。首先,注重圖書作為文化產品的特殊屬性,始終堅持把社會效益放在發展的第一位,內容上堅持貫徹與黨、國家和人民保持一致的正確輿論導向,絕不在市場經濟的大潮中隨波逐流。第二,牢記質量是產品的生命,堅持提高圖書質量,以高品質合格產品打入市場。第三,切實提高我社出版物的社會覆蓋量,多出版諸如《部級領導干部歷史文化講座》、《老子繹讀》等閱讀覆蓋面廣的圖書,將優秀傳統文化以更適合大眾閱讀的形式加以詮釋。

    二、明確發展思路,促進科學發展

    在科學發展觀精神的指導下,我社組織全社員工對十八大精神進行了認真學習和研究,並帶領各科室骨干力量對十八大精神繼續深入探討,結合我國文化產業發展現狀及我社實際情況,確立了“守成出新”的總體發展思路。所謂“守成”,即要堅持國圖出版社的專業特色,將古籍影印、圖書館學兩項優勢專業作為重點發展對象,致力於高品質完成優勢專業的出版項目,並爭取與國內外相關機構共同協作,將古籍整理與圖書館學發展為我社王牌專業。所謂“出新”即要緊隨時代發展,引進數字出版,將出版行業與新興科技相結合,力求把出版這個成熟產業的精華部分融入到朝陽產業中去。

    三、求真務實,將十八大精神落實到工作中去

    (一)堅持出版特色,打造優質品牌

    國圖出版社自上世紀90年代已經開始實行企業化管理,深化體制改革,從自身實際出發找準市場定位,堅守陣地,凸顯特色。在這一理念的指導下,出版社的圖書品種、銷售實洋屢創新高,經營管理能力不斷增強。堅持我社特色,打造優質品牌,不斷提升綜合實力,以專業出品牌,以專業造人才。

    首先,我社以出版古籍影印圖書見長,在古籍整理工作上,我社堅持採用經驗豐富、專業功底扎實的優秀編輯組成一流的古籍整理團隊,磨礱切磋、精益求精。古籍是中華民族優秀文化遺產的重要組成部分,雖然古籍的保護與整理工作難度要遠遠高於普通圖書,但其重要性卻越來越不容忽視,仔細辨析優秀的海內外漢學著作,不難發現很多創新的觀點都是以發掘舊資料為起點的,甚至不乏直接引用。在明確古籍圖書重大意義的基礎上,在國內一流古籍影印專業團隊的努力下,我社將繼續並將長期專注於整理古籍圖書,高質量編纂完成《中華再造善本》等備受國內外學界關注的國家重點文化出版工程,為我國的社會主義文化建設增加優秀產品。

    其次,作為國內唯一擁有圖書館學情報學專業的出版社,我社將繼續編輯出版圖書館學情報學、信息資源管理方面的學術專著、教學用書、工具書、譯著,以及面向圖書情報工作者和信息資源管理相關領域工作者的工作用書與普及讀物。作為一門正在發展中的學科,現代圖書館學融入了多種屬性的科學內容,我們有理由相信隨著社會和科學技術的進步,特別是人類對信息、文獻交流需要的日益增強,圖書館學的研究和應用前景將更加廣闊。

    (二)把握新形勢、新動向,落實科學發展觀

    依托已有發展經驗和基礎,面對新形勢、新動向,要順應事物的發展規律,做出適應現狀的調整及新領域業務的拓展。我社一方面要保留出版業作為成熟產業的優勢,另一方面要盡快摸索自身與新興科技、朝陽產業的結合點。為了保持傳統出版社對市場現狀的敏感度,我社將注意力聚焦在數字出版和綠色出版。

    所謂數字出版,即人類文化的數字化傳承,它是建立在計算機技術、通訊技術、網絡技術、流媒體技術、存儲技術、顯示技術等高新技術基礎上,融合並超越了傳統出版內容而發展起來的新興出版產業。這種新型出版形態在我國雖然起步較晚,但是發展很快,目前已經形成了網絡圖書、網絡期刊等新業態。在數字出版優勢畢現的今天,我社採取不回避的態度,主動適應這一革命性變化,2012年我社經過市場調查與研究,組織成立數字出版部,探索傳統出版企業的新方向,打造數字出版價值鏈,為構建新的商業模式做出充分準備。

    與數字出版概念緊密相關的是綠色出版,所謂綠色出版即對出版產業可持續發展問題的探討。1987年,世界環境與發展委員會在《我們共同的未來》報告中,將可持續發展定義為“既能滿足當代人的需要,又不對后代人滿足其需要的能力構成傷害的發展”。這就要求我們改變舊的粗放式發展,實現出版內容、出版業態、出版手段、出版形勢的創新,提高市場化程度,增強抗風險能力。倡導集約式、質量效益型的代表未來發展方向的新型綠色出版理念。

    出版業正處於傳統出版與數字出版二元產業形態共存時期,其中數字出版將成為綠色出版的發展主流,傳統出版也將實現一定程度的綠色化。在出版行業的新形勢面前,在科學發展觀的指導下,我社需勇於接納新鮮事物,把出版社的發展納入到現代化軌道中去,讓傳統的出版產業因經受新科技的洗禮而愈益壯大,流傳久遠。

    (三)面向世界,“文化走出去”邁出更大步伐

    十八大中提出“中華文化走出去”的論斷,受到了社會各界的贊同和關注,據統計,全世界對中國語言和文化感興趣的人數正在顯著增加。我社也與諸多國外知名圖書館建立了一定的友好往來,堅持塑造品牌形象、擴大市場影響力,力求打通國際渠道。

    憑借本身的綜合實力及文化資源,我社將逐步強調品牌形象,明確發展空間,在與國內眾多優秀圖書館、出版社保持良好溝通的同時,與國外更多優秀圖書館、出版社建立聯系,達到彼此深度學習、深度合作成為了我們下一個目標,以最終取得促進文化傳播,擴大品牌影響力的效果。這對出版社發展本身,中國文化走向世界,促進文化交流與融合都將起到有力的推動作用。

    四、建設向上企業文化,打造和諧人文關懷

    習近平總書記在學習宣傳貫徹黨的十八大精神的講話中提出“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”,這一論斷把“群眾民生”問題放到了首位。

    針對國家圖書館出版社,全社職工就是最廣大人民的具體體現。因此,關注職工的工作和生活,在出版社各項工作中的重要地位進一步彰顯。構建和諧的工作環境,不斷提高員工的待遇,成為我社發展的重要目標之一。要實現這一目標,我社堅持要按照增加投入、轉換機制、增強活力、改善服務的方針,豐富員工精神及物質生活,這也必將使員工以更加良好的狀態投入到工作中來,刺激出版社的良性發展,既是對科學發展觀的身體力行,更是我社職工及讀者物質文化生活不斷提升的保障,符合人民對美好生活的向往。

    (一)引進人才,構建年齡梯次合理的團隊

    近年來我社吸收了一批應屆畢業生入崗,他們的加入為出版社的發展注入了新鮮血液。我社以經驗豐富,專業過硬的成熟編輯團隊為主體,以應屆畢業生為培養對象的企業人事結構正在形成。以鼓勵刺激機制進行收入分配,以行之有效的辦法實施管理,我社吸引了大批優秀人才。出版社領導團隊深知,要保持良好發展勢頭,企業文化與人文關懷不可或缺。

    (二)以不斷提高職工待遇為核心

    讓職工的生活水平有所提升,這是關注民生最核心的內容。我社堅持以出版社的發展推動職工生活水平的逐步提升,2012年實現員工工資上漲30.4%,以最實惠的方式提高職工生活水平。

    (三)打造成長平臺、提供更多培訓、學習機會

    我社員工不僅充分享有新聞出版總署等外部機構的學習培訓機會,同時享受社內職稱晉升互助制度等內部培訓機會。近期,在2013年第三次社長辦公會議上,我社討論通過了2013年度培訓計劃,計劃包含:科組長培訓、數字出版培訓、發行業務培訓、編輯綜合素質培訓、影印圖書培訓、圖錄類圖書培訓、排印書制作培訓七項內容,為社內職工的學習、成長提供盡可能多的有利條件。

    (四)制度開放透明,支持崗位的靈活調整

    借鑒國家圖書館“輪崗制度”的成功經驗,根據我社職工特點及崗位特色,我們對員工的崗位變動堅持慎重決策、靈活調整的原則,不僵化、不守舊,以合理的崗位調動刺激員工的工作熱情,增近各部門之間的溝通與了解,促進互助,讓每一位員工都有機會去最合適的崗位發展。

    (五)了解職工意願,提高人文關懷

    我社目前與國家圖書館同步,採取按季節特點機動調整下班時間的方案﹔結合大部分職工伏案工作的工作特點,為職工安排每日健康體操時間﹔在計算機等必備的硬件設備上,我社實行定期報廢制度,並為職工購置“電腦爽目儀”等輔助辦公器材,以打造高品質工作環境,確保良好工作效率。此外,我社將積極探討組織更多有益於員工身心放鬆的社內活動,並通過活動增進同事之間、部門之間、上下級之間的有效溝通,隨時把握社內動向,培養團隊協作、打造輕鬆愉快的工作環境。

    作為國家一級出版社帶頭人,我深感責任重大,不僅要充分認識自己從事的職業在出版行業乃至社會中的地位和作用,更要明確作為一個共產黨員在職業工作中應表現出來的表率作用,要帶領我社員工深入學習、領會十八大精神,時刻把工作重心與黨的方針政策保持一致,堅持科學發展,關注國計民生,服務人民,服務社會,為中國特色社會主義文化事業添磚加瓦,為社會主義中國邁向小康奮力拼搏。

    (責編:單莞婷(實習生)、高雷)


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