【學習貫徹十八大】千余管理人員一線現場解困

元月1日，冀中能源集團千余名管理人員深入井下、生產一線，幫助基層單位解決生產經營中遇到的各種問題和困難。據統計，元旦小長假期間，就解決實際問題430余件。

“你們來得太及時了，我們正為35度大傾角工作面運輸機的安裝問題犯愁呢。”冀中能源邢臺礦安裝隊隊長白聚國說，大傾角工作面坡度大，設備的卸車存放非常困難，如果按照常規的方法安裝，速度非常慢，也不安全。小長假期間，冀中能源股份公司機電部和安全部派來專業技術人員，採用將運輸機底封槽設備運至回風巷與工作面切眼交匯處卸車的方法，把4塊一組的底封槽拉至工作面，與工作面運輸機頭相連接，依次類推將每一組底封槽相連接，直至運輸機安裝完畢。白聚國介紹，這種方法提高了4倍功效，具有操作簡單，節省勞動力，安全系數高等特點。

據了解，冀中能源以及各個子公司都將貫徹落實十八大精神、改進工作作風、密切聯系群眾作為當前的工作重點，千裡礦區處處呈現轉作風下基層，從職工中來、到職工中去的喜人景象。

在冀中能源峰峰集團二礦社區，連日低溫的居民取暖始終牽掛著社區黨委書記、處長王升的心。他帶領相關人員，走進一戶戶棚戶區改造后的居民家中實地查看室內溫度。太南三號樓是供暖距離最遠地區，王升隨意敲開一戶人家，一進門便走到暖氣片前測試溫度，戶主王愛華說，在棚戶區平房裡住了50多年，這是她頭一年在溫暖如春的樓房裡過冬，“家裡溫度始終保持在20攝氏度以上，一點兒也不冷，有問題也能及時得到處理。”

“貼近職工，管理人員以真抓實干、廉潔勤政的過硬作風和良好形象來團結廣大職工、凝聚廣大職工、帶動廣大職工，才能推動企業不斷發展。”冀中能源集團董事長王社平介紹，集團把2013年作為“管理提升年”，從改進作風、文風、會風入手，以整治慵懶散奢為切入點，深入推進管理提升。他們要求各級管理人員多深入基層多做調查研究，把心靜下來，把身子沉下去，把主要精力集中到聯系職工、提升管理、解決問題、狠抓落實上來。（記者車輝 通訊員王海 劉書紅）

來源：工人日報